我公司從一家作坊發(fā)展到集團(tuán)公司，核心的競爭力就是快速交貨。早在08年汶川大地震時(shí)，我公司（首批）在短短的3天為災(zāi)區(qū)交付了700多臺(tái)潛水泵，在10天內(nèi)向?yàn)?zāi)區(qū)交付了1000多臺(tái)潛水泵，有力的保障了災(zāi)區(qū)飲水。其背后就依托了我們強(qiáng)大的生產(chǎn) 組織能力。

 首先在倉庫管理上采用了TOC管理中的拉式補(bǔ)貨管理，實(shí)現(xiàn)要貨有貨快速供貨；更重要的是我公司有一支素質(zhì)過硬，技術(shù)精湛的一線生產(chǎn)隊(duì)伍；公司在03年成立了黨支部和工會(huì)，在黨支部的有力領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的發(fā)揮工人黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了真正的工人先鋒隊(duì)作用。從思想和制度上，我們隨時(shí)給用戶提供快速交貨的能力。